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科技管理工作介绍

科技管理相关工作目标主要包括:

1、修订完善科技管理制度,搭建新的科技创新体系;

2、组织开展十三五科技规划修订工作;

3、完成知识产权体系贯标工作;

4、负责五个创新平台的日常管理工作;

5、做好科技创新项目全流程各项管理服务工作;

6、组织完成科技成果鉴定验收等相关管理工作;

7、组织进行各类科技奖励申报工作;

8、组织进行专利申请、专有技术认定、科技论文发表、技术相关宣传、技术交流等;

9、组织政府项目申报、分解、推进、验收等工作;

10、组织科技合同的签订、跟进实施、组织验收等;

11、负责科技统计与分析工作;

各类奖励申报工作

积极申报各类政府奖励,截止目前共争取到到政府补助337万,包括西安科技大市场技术交易补助、陕西省工程技术研究中心补助等。

组织申报各类科学技术奖21项,其中国家科学技术奖1项、陕西省科学技术奖4项、中国机械工业科学技术奖5项、中国电工技术学会将1项、西安市科学技术奖3项、西电集团科学技术奖7项。

建立健全科技制度体系

自分立后就启动了科技制度梳理、修订工作,2017年按照西电电气统一部署,完成了科技制度的制修订工作。通过梳理,结合西高院实际,最终确定了19项科技管理制度/办法,包括新增《科技管理制度》、《科技战略及规划管理办法》、《科技创新管理办法》(正在制定中)、《无形资产管理办法》等。重点细化了科研项目类型,进一步明确了项目立项、执行、验收等管理流程;为配合院内国际化工作需要,完善了《科技奖励管理办法》,新增了包括参与IEC工作在内的多种国际科技活动的奖励内容;为进一步规范对外技术合作,制定并发布了《对外技术合作管理办法》;新增《科技考核管理办法》,对考核内容、指标分解等,做了细化,指导科技考核工作,以考核推动科技工作的开展;同时按照知识产权体系贯标要求,修订了各类制度。

同时以科技工作会议为契机,组织开展了科研项目管理及科技奖励办法的宣贯工作;邀请副总工程师周会高为技术人员做“如何参与IEC工作”的讲座。

积极申报各类项目及奖励

时刻关注各级政府部门发布的项目指南信息,积极组织项目申报研讨、组建申报团队、开展项目申报等工作。2017年,通过讨论论证,组织申报及正在组织申报的政府项目包括工信部2017年工业转型升级(中国制造2025)资金(部门预算)项目《产业技术基础公共服务平台超特高压直流输电换流阀试验能力提升》,科技部2018年国家科技部重点研发计划项目《500kV及以上电压等级经济型高压交流限流器的研制》,国家电网《1100kV柱式断路器关键技术研究及设备研制》、《长距离特高压GIL型式试验及气密性出厂、交接试验技术研究》、《高可靠性800千伏滤波器小组断路器性能及试验考核研究》等项目,西安科技大市场设备共享奖励,陕西省创新能力支撑计划《开合滤波器组用双断口断路器试验特性研究》等。

组织申报工信部“智能制造系统解决方案供应商”。

组织开展西安市“名牌产品”申报工作。

提升服务意识

将科技管理不光定义为管理,同时也是服务部门,做好各类组织协调工作,核心就是推动各科研项目的顺利开展、将西高院的未来科技发展落到实处。要求部门人员始终把为技术人员服务放在首位,能由部门内部完成的流程均由处里完成;需要技术人员履行的程序,有不明确的都做详尽解释。

组织开展技术交流

积极搜集各类技术交流的机会,组织技术人员参加对提升业务能力和认识水平有帮助技术交流会,包括ICEPE-ST国际会议、环保气体技术交流会、真空开关技术研讨会、国际标准化研讨会等技术会议。

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